ਚਰਬੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੀੰਗ ਹਨ?

ਚਰਬੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ structure ਾਂਚੇ, ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮੋਡ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ, "ਬਹੁ-ਵੰਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਦਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਬਣਾਓ.

ਚਰਬੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ 11 methods ੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਵਾਰੀ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ (ਜੇ.ਟੀ.)

ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਟੋਯੋਟਾ ਮੋਟਰ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਉਤਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦਨ method ੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮੁ idea ਲਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਵੇ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ. ਇਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮੂਲ ਸਟਾਕ-ਮੁਕਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.

2. ਇਕੋ ਟੁਕੜਾ ਵਹਾਅ

ਜੀਨ ਪਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੁਆਰਾ, ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ. ਇਕੱਲੇ ਟੁਕੜੇ ਦਾ ਵਹਾਅ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ways ੰਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.

3. ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਖਿੱਚੋ

ਅਖੌਤੀ ਪੁਤ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਕਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ; ਸਮੱਗਰੀ ਲੈਣਾ ਹੇਠਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ; ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਪਿਛਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪੁੱਲ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਦੇ ਹਨ. ਜੇਇਟ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਤਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਜ਼ੀਰੋ ਵਸਤੂ ਦੀ ਚਰਬੀ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

4, ਜ਼ੀਰੋ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਜਾਂ ਘੱਟ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਾ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਿੱਸਾ ਵੀ. ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਘਟਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ; ਗੁਣਵੱਤਾ, ਲਾਗਤ, ਤਿੰਨ ਤੱਤ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤੱਤ.

5. ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ 5s ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਇਹ ਪੰਜਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਸੀਰੀ, ਸੀਰੀ, ਸੀਸੀਓ, ਸਿਕੈਟਸੂ ਅਤੇ ਸ਼ੋਕੋਕੇ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਹੈ. 5 ਐਸ ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ, ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ method ੰਗ ਹੈ ਜੋ ਸਿਖਿਆ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਮਨੁੱਖੀ ਆਦਤਾਂ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇਕ ਮੁਹਤ ਵਿੱਚ ਆਮ ਅਤੇ ਅਸਧਾਰਨ ਰਾਜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

6. ਕੇਨਬਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕਾਨਬੇ ਇੱਕ ਲੇਬਲ ਜਾਂ ਕਾਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਜਪਾਨੀ ਕਾਰਜਕਾਲ ਹੈ ਜੋ ਕੰਟੇਨਰ ਜਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ, ਜਾਂ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੰਗੀਨ ਸਿਗਨਲ ਲਾਈਟਾਂ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਚਿੱਤਰਾਂ, ਆਦਿ. ਪੌਦੇ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੇਐਨਬਨ ਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨਬਨ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਾਨਬਨ.

7, ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ (ਟੀਪੀਐਮ)

ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਟੀਪੀਐਮ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਿਸਟਮ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਖੀਰਲੇ way ੰਗ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

8. ਮੁੱਲ ਸਟ੍ਰੀਮ ਨਕਸ਼ਾ (VSM)

ਉਤਪਾਦਨ ਲਿੰਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਕੂੜੇ ਦੇ ਵਰਤਾਰੇ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੈ

9. ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਦਾ ਸੰਤੁਲਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ

ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਦਾ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਖਾਕਾ ਉਤਪਾਦਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬੇਲੋੜੀ ਲਹਿਰ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਗੈਰ ਵਾਜਬ ਅੰਦੋਲਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕਾਮੇ ਬਾਰ ਬਾਰ ਵੱਜਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

10. SMED .ੰਗ

ਡਾ time ਨਟਾਈਮ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਸੈਟਅਪ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਾਰੀਆਂ ਗੈਰ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ-ਜੋੜੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਡਾ time ਨਟਾਈਮ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ. ਚਰਬੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਡਾਟਾਬੇਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ methods ੰਗ ਹੈ.

11. ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ (ਕੈਜਿਨ)

ਕੈਜ਼ੀਨ ਇਕ ਜਪਾਨੀ ਕਾਰਜਕਾਲ ਸੀਪੀ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਲ ਦੀ ਸਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਵੈਲਯੂ ਸਟ੍ਰੀਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਵਗਦੇ ਪ੍ਰਤੀਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਰੱਖੋ, ਜਾਦੂ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.